ACTOS | Spécificités

Pragmatique et sur mesure

Mon expérience me démontre que les formes du coaching doivent s’adapter au besoin précis du client. Selon les besoins, du coaché, de l’équipe, de l’organisation, un programme de coaching sur mesure doit être mis en place. Le cadre est fixé mais adapté au client et à ses équipes. Mobiliser des journées pour un coaching collectif ou d’organisation n’est pas toujours possible il faut adapter sans cesse nos outils et nos pratiques au besoin du client pour développer des programmes efficaces qui entraînent le changement durable et autonome que permet le coaching.

International

Présents sur Londres au Royaume-Uni, mais aussi sur Paris en France, présent également sur le Grand Duché du Luxembourg.

Bilingue

Les coachs sont bilingues, leur expérience personnelle et leur formation permet d’appréhender les sujets interculturels et une approche globale de l’entreprise et de l’humain.

Innovant

A l’affut des transformations du monde du travail et de l’utilisation des outils informatiques, nous proposons: – des séances à distance en collectif et en individuel pour nous adapter chaque fois davantage au besoin du client.

  •  des master class à la demande du client et spécifique à son besoin.
  •  Un contenu anonymisé de problématiques déjà traité au bénéfice des clients Actos International…

Opérationnel et outil de performance collective et individuelle

Nous défendons le coaching comme étant un outil opérationnel de performance.
Les Executive Coach collaborant avec Actos international travaillent sur deux axes principaux: le bien-être de l’individu associé au développement de la performance de l’entreprise. Ces deux sujets ne pouvant être dissociés.

La question de la responsabilité sociétale de l’entreprise est pour nous essentielle dans le développement de sa performance et doit être associé à la reconnaissance de la valeur individuelle par l’utilisation d’outils pratiques et opérationnel. (Visio-conférence / coaching à distance / co-développement

ACTOS | Certifications | Associations

HEC Executive Coaching

Co-développement Syscodev

MBTI niveau I

AICC HEC

AFCODEV

ACTOS | Pour qui?

Cabinets d’avocats

Développer l’intelligence collective en cabinets d’avocats, une solution pour gagner en efficacité, en partage et en transmission pour augmenter la performance.
Redonner de l’engagement et du sens.
Faciliter la prise de parole convaincante et synthétique.
Inclusion et ouverture des équipes et collaborateurs (selon la théorie de l’élément humain Schulz)
Favoriser la diversité

Direction juridique et ressources humaines

Intervenir lors de la prise de poste des Managers et Dirigeants
Réunir les talents transgénérationels.
Accompagner les équipes dans des périodes de changement (post télé-travail /crise sanitaire COVID-19/ mettre en place le télétravail…)
Inclusion et ouverture des équipes et collaborateurs (selon la théorie de l’élément humain Schulz)
Améliorer la communication intra entreprise et groupe
Favoriser la diversité

Entrepreneurs

Déterminer ses talents, ses atouts pour les utiliser à leur maximum pour construire leur développement.
Rejoindre un groupe de co-développement animé par des coachs Actos-international, inter entrepreneurs pour pouvoir évoquer ses difficultés et le règlement de celles-ci grâce à l’intervention de pairs.